A Verity conquistou o selo AGILE TRENDS de empresas mais ágeis do Brasil com os cases Viação Águia Branca e ZEISS.
Nossos projetos para esses dois clientes tiveram forte impacto no aumento de produtividade, organização e melhora na comunicação entre as partes e transformaram as duas empresas. Auxiliamos na adoção das ferramentas e práticas ágeis, que elevaram a companhia a outro patamar de maturidade digital.
Case ZEISS - categoria ESCALA: Implementamos todo o movimento de gestão da organização para utilização de OKRs (Objetivos e resultados-chaves), implementando uma nova cultura com filosofia ágil. Para que essa nova cultura funcionasse, foi necessário capacitar todos os colaboradores, desde os conceitos básicos até metodologias, processos, dinâmicas e cerimônias. As atividades do bootcamp foram:
Capacitação executiva de agilidade e OKRs
Capacitação de facilitação de dinâmicas e cerimônias ágeis
Capacitações para nivelar o conhecimento no tema em toda companhia
Criação do modelo de planejamento execução e avaliação dos OKRs 2022
Mentoria de liderança no Programa Ayrton Senna
Criação do guia prático de OKRs e agilidade ZEISS 2022, com desenhos das ferramentas, os melhores usos, rituais de acompanhamentos, revisão de ciclo e metodologia.
A empresa, assim, uniformizou as práticas e instrumentos de gestão e aumentou a maturidade em relação à cultura ágil.
A partir de um modelo de gestão escalável, a empresa mudou o mindset, agora orientado a resultados, com destaque para organização da área comercial guiada por metodologia ágil. Tudo isso impulsionou a transformação digital da ZEISS.
Case Viação Águia Branca – Categoria TRANSFORMAÇÃO: Criamos o FA²B (Framework de Agilidade Águia Branca), fizemos a blueprint, que é o mapeamento detalhado de todos os pontos (ações e interações), escolhemos ferramentas, realizamos a divisão de papéis, acompanhamos os KPIs e progresso cultural, avaliação de ganho de maturidade e aderência à metodologia ágil. Envolvemos todos os executivos e líderes para capacitação em Lean e Agile, eles foram os multiplicadores das atividades realizadas:
Abordagens ágeis no cenário de exploração.
Entendimento das dores.
Foco no melhor uso da metodologia.
Ações para minimizar riscos e evitar esforços desnecessários.
Workshops culturais com profissionais de mercado como Gustavo Carreconde, CEO do Resumo Cast; Paula Martins, Head de Experiência Digital Sulamérica; Antonio Muniz, Criador da Jornada Colaborativa; Wellington Borel, Garagem de Inovação Sulamérica e Carla Kriger, Enterprise Coach Globo.
Agile patch, plantão online semanal para tirar dúvidas com um agile coach da Verity.
A empresa então conquistou resultados excelentes, como o aumento da capacidade vazão (time to market) por produtividade, reorganização da empresa por fluxo de valor e implantação da ferramenta Jira para organização e acompanhamento das iniciativas.
Todo o projeto gerou mudanças culturais positivas para a Viação Águia Branca.
Se quiser saber mais, entre em contato conosco pelo e-mail para marketing@verity.com.br. Ficaremos felizes em acelerar sua transformação digital.