TRANSFORMAÇÃO ÁGIL PARA GERAÇÃO DE VALOR AO NEGÓCIO_

METODOLOGIAS ÁGEIS_

GERAÇÃO DE VALOR_

No dinâmico cenário do transporte e turismo rodoviário, uma empresa do setor enfrentava desafios significativos e inúmeras oportunidades para inovação. Para navegar nesse ambiente e otimizar suas operações, a Verity implementou um processo baseado em abordagens ágeis. As definições metodológicas corretas eram cruciais para minimizar riscos e evitar esforços desnecessários, garantindo uma transformação eficaz e focada em resultados.

DESAFIO_

Reduzir o time to market de projetos / soluções em um mercado que precisava tirar ideias do papel rapidamente, considerando um contexto de pandemia da Covid-19 e este mercado estava atuando com operação reduzida_

Além disso, também era necessário conduzir uma transformação cultural em uma organização tradicional e líder de seu mercado há mais de 70 anos, buscando na agilidade respostas para sua eficiência em projetos.

SOLUÇÃO VERITY_

O trabalho contou com a participação direta de executivos e líderes da empresa, que foram capacitados em Lean e Agile_

A Verity trouxe para o projeto a colaboração de profissionais especializados do mercado, os quais compartilharam conceitos essenciais sobre agilidade em escala.

A Verity também realizou workshops com todos os envolvidos para criar um framework de agilidade exclusivo para o cliente. Isso incluiu a definição de um blueprint, a seleção de ferramentas e a definição de papéis e responsabilidades. É importante destacar que também foram definidos e monitorados KPIs e o progresso cultural para avaliar o ganho de maturidade e a aderência à metodologia ágil.

DIFERENCIAIS VERITY_

Expertise e rede do time Verity para propor e conduzir os treinamento.

Criação do Agile Patch - um plantão de dúvidas semanal online com um agilista da Verity.

RESULTADOS_

Engajamento dos C-Levels
100% dos executivos atuantes no projeto.

Aumento de Produtividade
35% de aumento da capacidade de vazão por produtividade.

Framework Customizado
Criação, experimentação e validação do modelo do framework.

Implantação do Jira
Ferramenta para organização e acompanhamento das iniciativas.

Planejamento Estratégico
Influência direta no desenvolvimento do plano estratégico para o próximo ano, incluindo a reorganização por fluxo de valor.

Essa transformação ágil proporcionou à empresa uma base sólida para enfrentar futuros desafios e aproveitar novas oportunidades, reafirmando a capacidade da Verity em gerar valor e impulsionar negócios_

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Nosso propósito é entender o presente para projetar o futuro, construindo experiências digitais que marcam e transformam.
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