AUMENTO DE 20% EM MARKET SHARE COM SOLUÇÕES DA VERITY_

MENTORING_

TREINAMENTO_

OKR_

Uma empresa líder global em tecnologia ótica buscava otimização operacional nas suas diretorias LATAM, considerando essencialmente práticas ágeis, mindset adaptativo e gestão de compromissos por OKRs alinhados em toda a companhia.

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DESAFIO_

O processo tinha como premissa essencial a duração de aproximadamente 30 dias a fim de gerar quick wins, isto é, ganhos rápidos promovidos pós capacitação de todo time de lideranças e executivos, além da mentoria de um projeto piloto - de relevância - escolhido pela empresa_

BIG CHALLENGES

• Como escalar a cultura de agilidade em busca de eficiência em departamentos que possuem vida própria além da TI?

• Como gerir compromissos estratégicos e táticos com práticas de alinhamento compartilhado?

SOLUÇÃO VERITY_

O time Verity definiu então junto com a equipe do cliente um conjunto de temas alinhados com sua cultura e maturidade no momento, dando início ao setup de conteúdos que gerassem impacto nas estruturas da empresa_

A essa altura já era de conhecimento dos envolvidos que não se tratava de levar agilidade para a TI, mas essencialmente para Marketing, Comercial, RH e demais áreas de apoio e suporte da organização. Nesse cenário a solução oferecida envolveu a capacitação de Liderança Ágil abordando conceitos e fundamentos da agilidade, estrutura base dos principais frameworks e métodos, métricas e OKRs - para gerir projetos e iniciativas estratégicas da empresa.

DIFERENCIAIS VERITY_

Expertise do time para usar ingredientes da cultura e desafios reais do cliente na condução dos treinamentos.

Esta abordagem permitiu criar o guia prático de OKRs da empresa.

RESULTADOS_

Team Building e Integração
Evento de team building e integração dos participantes com os primeiros conceitos de agilidade, além de conhecer a estrutura central do programa e os estágios do treinamento e posterior mentoria.

Mentoria Comercial
com acompanhamento de uma campanha de vendas específica de um produto na cidade de São Paulo, cuja intenção era aumentar o market share em 12 meses.

+30 líderes capacitados
Capacitação de liderança Ágil, práticas ágeis e OKRs para mais de 30 líderes e executivos, considerando 12 horas de atuação personalizada, distribuindo os encontros ao longo de 1 mês.

20% de market share
Com aumento de vendas de lentes na grande São Paulo, em 6 meses, com o time comercial operando com práticas ágeis definidas para a cultura da empresa e acompanhamento por OKRs.

A mentoria, treinamento e definição de OKRs foram essenciais para o crescimento da empresa e alinhamento estratégico_

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